项目计划书是企业申请项目获得投资最重要的文件,下面是小编公司代写的一个企业项目计划书,供大家在写项目计划书时参考,如果要代写项目计划书可以找小编来代写。
项目简称 XXXX公司项目计划书
投资行业 汽车配件
公司名称 XXXX有限公司
联 系 人 AAA
职 务 董事长
联系电话
电子邮件111111@QQ.com
公司地址市 区 路 号
商业计划书
一. 公司概况
全称 XXXX有限公司
注册资金 万,
公司法人AAA
现有员工30人,
公司注册地址:上海市
办公地址:上海市 号。
公司成立于 年,公司系上海汽车行业协会理事单位,中国**会员单位。
公司从事原厂正品汽车配件分销业务……
公司经营上海大众配套企业生产的原厂正品的汽车配件产品,直接对标大众4S店。与众多配套企业建立了长期良好的合作关系,有一手独家的采购资源,与4S店相比,有绝对的价格优势。核心产品众多,在各细分市场均处于领先地位。
上汽大众、一汽大众、奥迪、上汽通用全系列车型配套:
列表略。
1、采用渠道销售模式,以上海为总部,在全国各省会城市及省内地市级城市发展经销商,由经销商覆盖各级维修厂。
2、产品方面只做原厂正品配件和国际大品牌配件,保证品质和信誉。
3、生产厂直接采购,只做总代理和一级分销,保证价格的竞争力与稳定利润。
4、建立了电子商务平台,价格更透明,减少中间分销环节,给渠道客户最优惠的价格。
5、采取合作自营的模式,逐步在各省会城市建立分仓(区域存储在中心),缩短供应链,给客户提供更快捷更便利的服务。
优势介绍:
1、行业经验:拥有专业汽车零部件生产与分销经验,专业的汽车零部件制造厂家,为上汽大众、上汽乘用车、一汽大众等主机厂一级供应商。
2、专业团队:拥有专业人才资源,在这个行业经营二十年,熟悉掌握符合中国国情的行业客观规律。
3、经销网络:掌握售后市场的运作模式,已建立完善的客户网络,目前客户遍及全国,客户、经销商达千家之多。拥有足够的客户市场,采购SKU更多,更能提高我们对上游配件厂商的话语权,多元化采购的灵活性更强。
4、产品资源:专业的采购资源渠道,目前公司汽配产品均为生产厂家直接进货,大部分是全国总代理、独家代理。
5、订制服务:拥有独特的原厂品质配件产品采购渠道,可以满意客户对于特殊部件(市场不流通的配件产品、CKD件等)需求。
6、新零售:通过电子商务网站的运行,积累了电商系统开发、维护、运营、推广的经验和专业团队。
竞争对手分析:
1、由于汽车售后市场的规模庞大,互联网的渗透率只有3.5%,目前最大的企业的市场占有率远远低于1%,所以市场上并没有真正意义上的竞争对手。
2、相关企业短板分析:
某虎:B2C模式,与我们用户不重合,鉴于车主对配件的认知和安装能力,只能销售快消类的低利润产品,如轮胎、雨刮器等。
某某车福:无汽配行业经验,靠融资建立线下供应链,上下游获取资源的能力比较差。
某某鲁:资本过多投入大数据研发,供应链发展缓慢,影响力仅限于华南区域。靠加盟建立自己的网络,掌控力差。
某众:自营连锁模式,产品集中在快消件和易损件,利润率低,性价比低,没有一手的采购资源。
线上线下相结合的B2B汽配分销模式
线下:建立各省、市、县级代理商网络,各省建立实体仓储中心及直营店。
线上:网上汽配商城及移动APP。
1、打造线上汽配商城,完善、升级网上汽配商城,建立一套完善的公司运营后台系统。汽配商城平台包括商品管理、车架号查询、订单管理、支付系统、客服系统等,订单管理系统与仓库管理系统和运输管理系统多向打通。
2、利用现有的线下成熟的销售网络,保持业务的持续发展,是公司业务发展的基础。
本文作者:www.daixieyun.com 网址:http://www.daixieyun.com/daixie/6.html发布于 12个月前 ( 02-11 )
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